一、课程简介

科学碳目标倡议（SBTi）已成为全球企业气候行动的核心参照系，越来越多国际品牌将供应商是否设定科学碳目标纳入采购准入条件，金融机构与投资人也将其纳入尽职调查范围。对企业而言，目标怎么设才站得住、路径怎么排才落得下、材料怎么提交才通得过，已成为可持续发展、碳管理与供应链岗位必须回应的现实课题。

课程帮助学员准确区分近期目标与净零目标，掌握基准年选择与边界调整方法，完成 Scope 3 筛选与优先级排序，运用绝对减排法与强度减排法设定目标值，并设计可落地的减排路径。学员还将掌握目标提交、审验与年度披露的完整流程，形成可带回企业直接使用的工作模板与检查清单，切实提升岗位实操能力。

二、培训对象

本课程面向需要主导或参与企业碳目标设定、碳中和路径规划与气候信息披露的相关人员，具体包括：

• 企业可持续发展（ESG）、双碳、能源管理部门的负责人与专职人员；
• 负责碳排放核算、碳数据管理的技术与统计人员；
• 供应链管理、采购部门中承担供应商碳管理职责的人员；
• 战略规划、投资者关系部门中负责气候相关信息披露的人员；
• 咨询机构、检测认证机构中从事碳目标与碳中和咨询的技术人员；
• 需要理解 SBTi 要求以配合客户审核的市场与商务人员。

建议学员具备基础的温室气体核算知识，了解 GHG Protocol 的基本框架与排放范围划分。不具备该基础的学员，建议先行学习组织层面温室气体核算相关课程。

三、课程收益

完成本课程学习后，学员应能够：

1. 准确区分近期目标与净零目标的适用条件、时间要求与覆盖范围差异，判断本企业应选择何种目标类型。
2. 独立完成基准年的选择与论证，处理基准年排放数据缺失、业务重组、并购剥离等边界变动情形。
3. 按照 SBTi 要求完成 Scope 1、Scope 2 的覆盖判断，并开展 Scope 3 类别筛选与优先级排序。
4. 运用绝对减排法、强度减排法等方法设定目标值，判断所设目标是否满足 1.5℃ 路径要求。
5. 设计可落地的减排路径，包括能效提升、能源结构替代、工艺改造、绿电采购、供应链协同等抓手，并完成内部可行性与成本论证。
6. 掌握目标提交的完整流程、所需材料清单与常见退回原因，提升一次性通过率。
7. 建立目标设定后的年度监测、进展披露与目标修订机制。
8. 形成一套可带回企业直接使用的工作模板与检查清单。

四、课程大纲

第一章 SBTi 体系概览与最新要求

• SBTi 的发起背景、治理结构与在全球气候行动中的定位
• 企业气候目标的四类常见类型：合规型、自愿型、科学型、净零型
• SBTi 标准体系构成：企业净零标准、近期目标标准、行业专项指南
• 目标验证流程与时间节点、提交窗口与费用结构的一般说明
• 近期标准修订的主要方向及其对企业的实际影响

第二章 边界、基准年与排放清单准备

• 组织边界与运营边界的确定：股权比例法、运营控制法、财务控制法
• 基准年的选择原则与常见误区：数据可得性、代表性、异常年份处理
• 基准年排放清单的重算（recalculation）触发条件与操作要点
• 业务并购、剥离、外包变动后的边界调整方法
• 排放清单数据质量管理：数据层级、排放因子选择、不确定性说明

第三章 Scope 3 筛选与目标覆盖

• Scope 3 十五个类别的识别与适用性判断
• 相关性筛选与优先级排序方法：排放量占比、影响潜力、数据可得性
• SBTi 对 Scope 3 覆盖比例的要求与分行业差异
• 供应商数据采集路径：问卷、实测、行业平均值、投入产出法
• 数据质量等级划分与逐步提升计划的设计
• 案例演练：某制造企业 Scope 3 筛选与目标边界确定

第四章 目标设定方法与路径设计

• 绝对减排法与强度减排法的适用条件与换算逻辑
• 1.5℃ 路径与远低于 2℃ 路径的差异及选择依据
• 目标年限、中期节点与年度线性减排率的设定
• 净零目标的长期减排要求与中和（neutralization）的界定
• 减排路径设计：能效提升、燃料替代、电气化、绿电与绿证、工艺革新
• 碳信用在目标设定中的适用边界与限制条件
• 减排措施的成本曲线与内部投资论证方法
• 案例演练：为给定企业设计一条可论证的减排路径

第五章 目标提交、审验与披露实务

• 提交前的内部审批流程与责任分工
• 提交材料清单与填写要点：目标申报表、清单说明、路径论证文件
• 常见退回原因分析：边界不清、Scope 3 覆盖不足、路径不可信、数据口径不一致
• 与验证机构的沟通要点与补充材料准备
• 年度进展披露要求与数据更新机制
• 目标未达预期时的调整与重新提交路径

第六章 综合演练与答疑

• 分组完成一份完整的目标设定方案框架
• 讲师逐组点评并给出修改建议
• 集中答疑与后续实施建议

五、考核与证书

课程结束后组织在线考试，满分 100 分，70 分合格。考试内容覆盖标准条款理解、边界与基准年判断、Scope 3 筛选、目标设定方法与提交实务等模块，题型包括单项选择题、多项选择题与案例分析题。

考核合格的学员，颁发课程培训合格证书。该证书为本课程培训合格证明，不等同于国家职业资格，也不构成对任何认证、验证结果的承诺。

考核未通过的学员，可在规定期限内申请一次补考，具体安排以培训中心通知为准。