企业可持续发展战略服务
服务内容ESG指标提升咨询
ESG（环境、社会与治理）已成为衡量企业可持续发展和长期价值创造能力的核心指标。国内外评级机构日益重视ESG表现，优秀的ESG评级不仅提升企业声誉，更直接影响融资成本、供应链准入和投资者决策。我们提供从现状诊断到行动落地的全流程咨询服务，陪伴企业走过ESG提升的每一个关键阶段。
为什么 全流程ESG提升咨询：现状诊断 → 目标设定 → 方案设计 → 实施辅导 很重要？
ESG评级直接影响融资成本与资本市场估值，MSCI评级提升1级可显著拓宽融资渠道并降低融资利率
国内外机构投资者将ESG表现纳入投资决策，优秀评级助力吸引长期价值型投资者
供应链合规要求日趋严格，众多头部企业将ESG评级纳入供应商准入与考核体系
01ESG现状诊断与差距分析
基于国内外主流评级框架，系统评估企业在环境、社会、治理三大维度的当前表现，识别与行业标杆及目标评级的差距。
- 对标盟浪、商道融绿、润灵环球等国内评级体系及MSCI、Sustainalytics、CDP等国际评级机构指标
- 梳理企业ESG数据披露质量与完整性
- 绘制ESG能力雷达图，定位关键薄弱环节
- 输出《ESG现状诊断报告》与《差距分析矩阵》
02ESG提升目标设定
结合企业战略规划与行业竞争态势，制定切实可行的ESG提升路径与阶段性目标。
- 行业对标研究：选取同业优秀企业作为基准
- 设定3年/5年ESG评级提升路线图
- 分解环境、社会、治理各维度子目标
- 与董事会及管理层的ESG战略对齐
03ESG改进行动方案设计
针对识别出的关键差距，设计具体、可操作的改进行动方案。
- E维度：碳排放管理、能源转型、废弃物与水资源管理、绿色供应链
- S维度：员工关怀、社区投资、供应链劳工权益、数据隐私与安全
- G维度：董事会多元化、信息披露透明度、反腐合规、股东权益保护
- 配套KPI体系与数据采集机制设计
04实施辅导与持续改进
全程陪伴企业推进ESG改进举措落地，提供专项培训、阶段性复盘与动态调整支持。
- 季度进展跟踪与关键指标监测
- 年度ESG报告编制辅导（符合GRI、ISSB等标准）
- 利益相关方沟通策略支持
- 评级机构沟通材料准备与模拟问询
Process
服务流程规范 · 高效 · 全程可追溯
1
第一步
现状诊断——数据收集、评级对标、差距分析，形成诊断报告
2
第二步
目标与路径——结合企业战略设定提升目标，制定分阶段实施路线图
3
第三步
方案落地——设计具体改进举措，协助搭建ESG数据与管理架构，全程辅导实施
4
第四步
评估优化——阶段性复盘、报告编制、评级沟通支持，持续迭代改进
Why Us
为什么选择五洲联合专业 · 客观 · 高效
✓ 优势 1专业团队：顾问具备ESG研究、评级对接与行业实践多重背景，深谙国内外评级逻辑与方法论
✓ 优势 2全链路服务：从诊断到落地一站式服务，覆盖数据披露、行动改进、报告编制、评级提升完整闭环
✓ 优势 3丰富案例：已服务多家上市公司及行业龙头，涵盖制造、金融、互联网、能源、消费等多个领域
